評価制度が(トライアルですが)始まります。
スキルマップが完成し、従業員の能力やスキルを数値化、人事評価の見える化の実現です。
社員さんも根拠のあるアピールができ、公平な評価につながりますね！
事務方は自分で目標設定をしました。
ルーティーン化している業務の中での目標設定って結構難しい…。
しかし、スキルを上げること、その業務をただこなすことが目的になってしまっては意味がありません。
自分の現状を把握し、そこからどう動くか考えてもっと成長したいと思います。